披荊斬棘，昂揚的是精神力量；擊鼓催征，不變的是追夢步伐。在過去2023年第一季度的工作中我們有成功，也有失敗，有汗水也有淚水，但過去的成績已成為歷史，我們將迎來第二季度新的起點、新的機遇、新的挑戰。寧志實業集團各戰隊已躊躇滿志、嚴陣以待，以最佳狀態迎接新的挑戰。
2023年5月6日上午，寧志實業集團《戰略執行系統》2023年第二季度啟動大會在集團研發中心一樓大廳勝利召開。寧志集團研發中心、運營中心、制造工廠本部全體員工參加了本次戰略執行系統啟動大會。
1.企業文化宣誓
大會第一項議程為企業文化宣誓儀式，在集團董事長許寧的帶領下，集團領導、各部門主要負責人、全體基層員工面向企業文化誓言，右手舉拳，莊嚴宣誓。
我們的使命:
讓教育更簡單，為中國經濟社會的發展輸送更多產業人才，助推中華民族的偉大復興。
使命宣言:
為師生提供簡單、高效、科技的教學課堂；
為同仁搭建公平、協作、成長的發展平臺；
為股東創造豐厚、穩定、持續的投資回報；
為社會打造智能、生態、一流的標桿院校。
我們的愿景:
2035年成為中國職業教育整體解決方案的引領者。
我們的戰略目標:
2025年成為中國汽車職業教育整體解決方案的引領者。
核心價值觀:“兩做三為本”
老老實實做人，踏踏實實做事。
以人為本，以誠信為本，以質量為本。
3.總指揮宣讀第二戰役計劃書
大會第三項議程為集團戰略執行總指揮許寧董事長宣讀《第二戰役計劃書》，在宣讀過程中，許寧董事長針對性地從產業結構、產品升級、組織架構、管理提效、營銷推廣、人才引進等方面進一步明確了戰略執行的實施路徑。并再次強調：“戰略執行系統是一套將戰略目標轉化為集團各層級的具體工作任務，并通過績效考核來實施戰略執行監控和激勵的系統管理方法。集團上下要緊盯目標自我加壓，把任務分解到各子公司、各部門、各戰隊，細化到每個項目、每個月、每一周，各戰隊首席執行官要親自調度，逐項目研究存在的問題，加大協調、加快推進，堅決做到以周保月、以月保季、以季保年?！?
4.各戰隊宣讀《執行承諾書》
震雷始于曜電，出師先乎威聲。大會第四項議程為各戰隊進行授旗儀式并宣讀執行承諾書，19位首席執行官帶領戰隊按上場順序排好隊伍，一面戰旗就是一個集體的象征和行動的標桿，集團戰略執行總指揮許寧親手將戰旗授予各個戰隊的首席執行官，有了旗幟的引領，擰成一股繩的19個執行戰隊必將一往無前。在郎朗的宣讀聲中，戰役必勝的信心、整齊嘹亮的口號，穿透會場，直抵人心。
5.各戰隊簽訂軍令狀
6.董事長總結發言
大會第六項議程為董事長總結發言，許寧董事長在總結了大會的主要內容后，要求集團各戰隊既要珍惜成長成績、又要正視發展問題，必須進一步增強發展意識、危機意識，把握發展形勢，堅定信心決心，搶抓政策紅利期、改革窗口期、發展機遇期，必須進一步明確各項任務完成的時間節點，提高運營效率，以強烈的緊迫感和責任感高質量地完成集團2023年第二季度的各項目標任務。
7.與會人員合影
伴隨著歡快的音樂，寧志實業集團2023年第二季度戰略執行系統啟動大會在全體與會人員輕松愉悅的合影中圓滿結束。全體寧志人將繼續秉承集團“兩做三為本”的核心價值觀，發揚厚德敬業、創新進取的工作精神，貫通目標激情、思路辦法，形成一幫人、一條心、一股勁，實現更大的業績創造力。高質高效完成2023年第二季度各項任務，為集團實現2025年的戰略目標添磚加瓦。
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